وُشی، ۲۷ تیر ۱۴۰۵ — جلسهای تخصصی و حضوری در زمینه پیشبرد مطالعات امکانسنجی پروژه اجرایی (EPC) نیروگاه زغالسنگی خارج از کشور با ظرفیت ۳۳۰ مگاوات در وُشی با موفقیت برگزار شد. در پی روند رو به رشد همکاریهای زیرساختی انرژی جهانی و بهبود تدریجی چیدمان پروژههای برقی فراتر از مرزها، این سمینار حضوریِ هدفمند با هدف ارتقای سیستم تحقیقات اولیه پروژه، ارزیابی امکانپذیری فنی اجرای آن و همسوسازی استانداردها و ریتم پیشرفت همکاری میان دو طرف برگزار گردید. تیم حرفهای شرکت ما که از مهندسان فنی ارشد، متخصصان مدیریت پروژه، مجریان توسعه کسبوکار و کارشناسان کنترل هزینه تشکیل شده بود، با نمایندگان تخصصی ارسالشده توسط مشتری پروژه خارج از کشور، گفتوگوهای دقیق و عمیق حضوری را انجام داد. با تمرکز بر نیازهای اصلی این پروژه مهم زیرساختی انرژی خارج از کشور، دو طرف بهصورت جامع طرحهای اجرایی فنی را همسوسازی کردند، استانداردهای اجرایی ساخت در سطح بینالمللی و محلی را یکسانسازی نمودند و برنامهریزی اولیه کلی برای پیشرفت مرحلهای پروژه را نهایی کردند که پایهای اساسی برای اجرای رسمی بعدی این پروژه انرژی فراتر از مرزها فراهم میکند.
در مرحلهٔ ابتدایی و پیشگامانهٔ توسعهٔ پروژههای نیروی برق در خارج از کشور، مطالعات امکانسنجی بهعنوان یک ارکان ضروری و حیاتی در این چرخه عمل میکند و تعیینکنندهٔ علمیبودن، منطقیبودن و اجراییبودن سرمایهگذاری و ساخت پروژه است. این مطالعات پایهای معتبر و اساسی برای فرآیندهای کلیدی متعددی از جمله بررسی و تأیید رسمی پروژه، نهاییسازی طرح کلی، بودجهبندی دقیق سرمایهگذاری، مدیریت زمانبندی ساخت در مراحل مختلف، کنترل هشدارهای زودهنگام ریسک و ارائهٔ جامع EPC در تمامی مراحل پروژه فراهم میکند. دامنهٔ این مطالعات، کل زنجیرهٔ صنعتی پروژه را دربرمیگیرد؛ از جمله طراحی دقیق مهندسی، خرید تجهیزات مطابق با استانداردها، ساخت ماژولار در محل، نظارت علمی بر پیشرفت پروژه و مدیریت جامع اجرای کلی. علاوه بر این، مطالعات امکانسنجی ارزیابیهای چندبعدی در زمینهٔ انطباق با سیاستها، سازگاری محیطی، بازده اقتصادی و پایداری عملیات بلندمدت را نیز ادغام میکند؛ که این امر تضمینکنندهٔ اصلی پیشگیری از ریسکهای ساخت پروژه، کنترل هزینههای سرمایهگذاری و اطمینان از عملکرد پایدار بلندمدت نیروگاه است.
در جلسهٔ حضوری یکروزه، تیم حرفهای شرکت ما چارچوب کامل و دستاوردهای دقیق کارهای اولیهٔ برنامهریزی پروژه را بهصورت سیستماتیک ارائه داد. این ارائه شامل مجموعهای از محتوای اصلی بود: تحلیل عمیق تطبیق شرایط جغرافیایی محل اجرای پروژه، ارزیابی سازگانی با آبوهوای منطقه، طراحی و اعتبارسنجی پارامترهای عملکردی واحدهای اصلی، انتخاب نوع تجهیزات اصلی تولید انرژی و طرح کلی راهاندازی آنها، برنامهریزی علمی چیدمان کلی مناطق عملکردی نیروگاه، طراحی دقیق اصلاحات صرفهجویی در انرژی و استانداردهای مربوط به حفظ محیطزیست و کاهش کربن که با نیازهای کشور میزبان هماهنگ شدهاند، بودجهبندی دقیق سرمایهٔ پروژه و برآورد هزینهها، تنظیم زمانبندی ساخت در مراحل مختلف و برنامهریزی نقاط کلیدی، و همچنین سیستم شناسایی ریسک در تمام دورهٔ پروژه و اقدامات هدفمند پیشگیرانه و کاهشدهندهٔ ریسکهای احتمالی در حوزههای اجرای پروژه، حملونقل تجهیزات و انطباق با سیاستهای محلی.
با استفاده از تجربهٔ غنی و بالغِ عملی که از دهها پروژهٔ بزرگ EPC نیروگاههای حرارتی در داخل و خارج از کشور بهدست آمده، متخصصان فنی ما، منطق فنی، پیشرفتهبودن طرح و امکانپذیری اجرای آن در محل را بهصورت هدفمند تشریح کردند. این تیم با استناد به موارد کلاسیکِ پروژههایی که از نظر مقیاس و ویژگیهای منطقهای مشابه هستند، مزایای شرکت ما را در زمینههای طراحی مهندسی استاندارد، مدیریت دقیق ساختوساز، تأمین تجهیزات باکیفیت و خدمات پسازفروش چرخهکامل برجسته ساخت؛ و اینگونه، قدرت مهندسی جامع، سیستم جریان کار یکپارچه و استاندارد و توانایی مدیریت یکپارچهٔ پروژههای بزرگ EPC خارج از کشور را بهطور کامل نمایان ساخت.
نمایندگان مشتری خارجی بهطور بسیار مثبت و جامع، چیدمان فنی سیستمی شرکت ما، نگرش دقیق و اصولی ما در تحقیقات و توانایی جامع ما در اجرای پروژهها را قدردانی کردند. تیم حرفهای مشتری که آشنایی عمیقی با استراتژیهای توسعه انرژی محلی و موازین صنعت برق دارد، مشخصات فنی اتصال به شبکه برق محلی، سیاستهای کلان ملی صنعت انرژی، ویژگیهای منحصربهفرد آبوهوایی و زمینشناسی منطقه، مقررات نظارتی و انطباقی محیطزیست محلی، و همچنین نیازهای بلندمدت ایمنی در عملیات، نگهداری روزانه و ارتقای هوشمند نیروگاههای حرارتی را بهطور جامع در نظر گرفت و تعدادی نظر بازخورد هدفمند، کاربردی و پیشرو از صنعت و پیشنهاداتی برای بهینهسازی طرحها در اسناد مطالعات امکانسنجی موجود ارائه داد.
هر دو طرف در مورد چندین حوزه اصلی و کلیدی پروژه، تبادلهای تعاملی، دقیق و سختگیرانهای انجام دادند. محدوده ارتباطات بر روی تنظیم شاخصهای فنی اصلی تولید انرژی، تأیید شرایط مرزی طراحی پروژه، اقدامات اصلاحی برای سازگاندهی تجهیزات و روشهای اجرایی با توجه به شرایط محلی، ارزیابی محدودیتهای اجرایی در محل تحت نیازهای محیطی منطقهای، چیدمان زنجیره تأمین بینالمللی و ترتیبات تضمین خرید تجهیزات، و همچنین نقاط خطر کلیدی و استراتژیهای پاسخگویی در کل فرآیند اجرای پروژه (EPC) متمرکز شده بود. تمام موارد مبهم و معلق موجود در طرح اولیه بهصورت جامع بررسی، تأیید و تکمیل شدند. در نهایت، هر دو طرف در مورد مسیرهای فنی اصلی، اصول بنیادین اجرای پروژه، الگوهای مراحلبندی همکاری و جهتگیریهای اصلی بهینهسازی، توافق متقابل و یکسانی حاصل کردند و این امر عدم تقارن اطلاعاتی و شکافهای ارتباطی موجود در ابتدای همکاری پروژه را بهطور کامل از بین برد.
این دوره از ارتباطات دوطرفه غیرحضوری و عمیق، بهطور مؤثری مشکلات پنهان بالقوه و موارد ناقص موجود در چارچوب اولیه مطالعات امکانسنجی را شناسایی، طبقهبندی و حل کرده و جهتگیریهای کلیدی و اولویتهای اصلی برای بهینهسازی طرحهای بعدی و ارتقای محتوا را بیشتر روشن ساخته است. این امر کاملبودن، علمیبودن، عینیبودن و ارزش راهنمای عملی یافتههای اولیه پروژه را بهطور قابل توجهی افزایش داده و طرح کلی پروژه را بیشتر با استانداردهای بینالمللی صنعت و نیازهای واقعی ساختوساز و بهرهبرداری محلی همسو کرده است. در عین حال، گفتوگوی حضوری کارآمد و عمیق، درک حرفهای متقابل و اعتماد استراتژیک میان شرکت ما و مشتری خارجی را تقویت کرده و پایه محکمی برای ادامه همکاری در زمینههای تعمیق طرحهای فنی، تطبیق دقیق رابطهای مهندسی، هماهنگی در دسترسی به منابع و پیشرفت واقعی و رسمی پروژه فراهم آورده است.
در آینده، شرکت ما به تمامی نظرات بازخوردی و پیشنهادات بهبودی که مشتریان خارجی در این جلسه ارائه کردهاند، اهمیت فراوانی میدهد. تیم حرفهای پروژه تمامی محتوای هماهنگسازیشده را بهطور دقیق بررسی، تحلیل و جذب میکند و گزارش فعلی امکانسنجی را بهصورت جامع، با رعایت دقیق استانداردهای معتبر بینالمللی صنعتی، استانداردهای ساخت پروژههای انرژی بینالمللی و همچنین الزامات نظارتی صنعتی و سیاستهای زیستمحیطی کشور میزبان، بازنگری، تکمیل و ارتقا میدهد. در مرحله بعد، شرکت ما تمامی فعالیتهای آمادهسازی پیشاز مهندسی را بهصورت منظم، سازمانیافته و استاندارد پیش میبرد، طرح اجرایی پروژه را بهطور مداوم بهبود میبخشد، سیستم کنترل ریسک در تمام مراحل را تقویت میکند و پیشرفت باکیفیت، استاندارد، ایمن و کارآمد پروژه EPC نیروگاه حرارتی زغالسنگی ۳۳۰ مگاواتی در خارج از کشور را بهطور کامل تضمین مینماید. با بهرهگیری از فناوری مهندسی برتر و تجربه بالغ مدیریت پروژه، تلاش میکنیم الگویی باکیفیت از همکاری انرژی بینالمللی ایجاد کنیم و همکاری انرژی بین دو منطقه را در جهت عمقبخشی، ثبات و سودمندی متقابل بهطور پایدار توسعه دهیم.